6月14日，四分司邢台金沙河楼盘部连接到上级部门通知模板：据气象台天气预告, 16日至17日,邢台位置将显示一些大范围图强降水量时候，降水量量将符合100-150厘米，局部性180-220厘米，防汛前景比较艰巨。
不接控制后，项目流程管理师即刻安排多雨季在之前就以及创立的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
表明多媒体实际计划，楼盘防汛应激团队班子成员制定责任，会进入冲锋。由分娩业务经理领队对场地问题开始重點巡查：防汛物资供应能不能完美；二次排水性的建筑设施能不能改善；基坑的布局事情；边坡支护、支护格局平稳事情；使用电的建筑设施及电路设计能不能没有问题等。根据挖掘的问题楼盘技木管理人会来小组开始修改，诸如：对场地基坑二侧制定500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日上午三点多，强下雨起了，突发领导组也害怕有根本拈轻怕重，一幕老是地注重着活动直播最为关键的布位的防渗具体情况，并对活动直播不间断尽可能地进行巡查，逐步检查卫生风险点。因为雨势的就这样慢弱化，亲们也从起的匆忙紧张，就这样慢开始变得坦然，心也愈来愈越有底！特大暴雨到来急，去得也快，上午15点多雨停了。
第二点天一大早，基本建设的部门、进行的部门共同利益组织机构了安全性检杳，知道倾盆大雨后的工程工程项目排水已大部分排掉，并已井然良好的回到了全部进行。客户对的工程工程项目防汛运行数字代表很大地确定，被称作赞的工程工程项目部管理有的是支靠得住、打到赢的铁军! （四分公司）