自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
7月2日和3日重复降水量，打桩施工后生产的泥砂经中雨冲击分布车间四处，下雨过后品牌与会河北四建师生工人现在开始清理运作，因的环保追求白日里不应该建筑垃圾清运进场，管理运行工人便昼间值班“进攻”，分秒必争为售后运作创新运作面。白日里平整光滑场景、昼间倒运泥砂，历经品牌与会河北四建师生工人的连日孤军奋战，使品牌符合了开工建设的条件。开工构建即大干，发展起步即最后的冲刺。创业建安公司将以只争朝夕的在新时代姿势，高平行、优重量、高效能率稳步推进创业工程构建，及时保存期完工杜六房加盟总部的铺设钓鱼任务，在河南省销售市场提高执行力一边旗面，宣传北京四建高端品牌的形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）